江苏华力制动器有限公司 地址：江苏省宿迁经济开发区富民大道99号 邮编：223800 电话：0527-84451768 传真：0527-84451758 网址：www.hlzdq.cn
新员工岗前培训
风险 风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。 风险有两个主要特性，即可能性和严重性。 可能性，是指事故（事件）发生的概率。 严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。 风险=可能性×严重性。
“老带新”是指：新员工入职生产部等岗位，由公司安排专业技能好、个人素养高的老员工来培养、辅导新员工的工作统称。 为弘扬企业文化，传承公司正能量美德，营造文明、和谐的工作环境，充分发挥老员工“主人翁”精神，以“传帮带”形式，由一批优秀的老员工负责指导新员工开展工作，培训相关工作技能，使新员工尽快融入团队，并成长为一名合格的公司员工。为激励老员工积极主动承担该项工作，现对“老带新”制定奖惩机制如下： 1、各车间在员工志愿报名的基础上，挑选一批技能精炼、品德兼优的老员工，承担各车间的“老带新”的导师工作，开展新员工的指导、培养工作。 2、老员工应以积极主动的态度，正确引导，带好每位新员工。帮助新员工学习工作技能，了解、学习优秀的企业文化。 3、“老带新”的老员工，每次成功带出来1名新员工(新员工具有独立操作的技能，新员工经车间主任考核，同意转成计件考核的，视为新人“出师”)，即公司给予老员工奖励1000元/人，以此类推。 4、“老带新”的新老员工名单、新员工“出师”名单，由各车间以月为单位上报生产部审核确认。 5、符合奖励要求的名单，由生产部审核后上报分管副总、总经理审批，并以现金形式发放。 如有以下情况，将取消“老带新”奖励政策，同时公司将给予警告、通报批评、取消“老带新”导师资格等形式的处理： 1、老员工消极对待该项工作，未能尽职培养新人的，导致新员工不能及时掌握操作技能的。 2、经常发牢骚、抱怨，传递有关公司的负能量信息，导致新工人思想不稳定的。 3、老员工误导或隐瞒生产流程、产品流程卡等相关生产因素的，导致新员工流失的。 三、本条例自发行之日起开始实施。 江苏华力制动器有限公司 2021年2月17日 备注： 1 车间主任不享受奖励政策 2 员工协助车间主任带新人的，员工的奖励标准需要事先明确； 3 有些岗位不需要特别技能，毋须老人指导的，不列入该名单； 4 老员工未带好新人的，没有奖励，可取消今后导师资格； 5 预防车间主任实际指导新人，以老员工名义获取奖励的情况；
生产部全体员工： 因公司发展，用工需求增大，为拓宽公司招聘渠道，激励员工积极参与招聘工作，公司规定如下： 一、 生产部各员工可使用手机端（微信朋友圈、视频号、抖音平台、快手平台等）转发公司招聘海报和短视频，中层干部要起到表率。 二、 对于员工通过推广活动引荐到公司生产部岗位应聘者，公司根据正常流程进行面试、录用给予奖励。 三、奖励标准：每成功举荐一名新员工，并达到公司要求的，予以奖励费500元。 四、发放方式：现金奖励，单独发放。 在新员工入职工作满一个月并批准改为计件工资制后，向举荐人发放300元；在新员工实行计件制满30天后，再发放200元奖励。 五、本制度自发布之日开始实施。 希望公司全体员工充分发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司明天的发展贡献一份力量。 江苏华力制动器有限公司 二〇二一年一月二十五日
齐心协力 勇争第一 完成目标 领取奖金 为更有效地开展生产部各车间的各项管理工作，增强全体员工团结一心，精诚与共，努力实现公司制定的生产目标，特制定本规定。 1、生产部以没个车间为单位，团队完成车间月度产值考核目标的，公司颁发团队月度达标奖；每月认定一次。 2、团队达标奖金标准：底板车间蹄铁车间、凸轮轴车间标准均为3000元；装配车间标准为2500元；并颁发“达标奖锦旗”。
务实学习 积极进取 争做第一 勇于担当 2020年度生产部管理岗位竞聘座谈会在综合办公楼一楼综合会议室举行，全体员工积极主动参与，并各自发言相互举荐，彰显江苏华力大度之精神面貌。公司生产部管理岗位竞选通知 公司全体员工： 为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置,建立人才平等竞争、优胜 劣的激励机制，以适应公司快速发展的人才需求，同时有利于员工的个人成长， 发挥员工工作的积极性和主动性，经研究决定，在全公司范围内进行公开竞聘 选拔。具体通知如下： 一、 竞聘范围:公司全体在职员工，含试用期员工。 二、 竞聘规则 1、 坚持德才兼备，任人唯贤的原则； 2、 坚持公开、公正、公平、择优原则； 3、 注重能力、工作经验，更注重发展潜力。 三、 竞聘岗位及名额 生产事业部负责人：1人； 生产一部（底板）负责人：1人； 生产二部（蹄铁）负责人：1人； 生产三部（装配综合）负责人：1人； 生产四部（凸轮轴、锻打）负责人：1人； 四、 竞聘岗位要求 1、 学习能力强，具有一定的管理意识； 2、 具有良好的组织、计划、控制、协调能力；具有良好的团队精神； 3、 具有良好的道德品行，较强的事业心、责任感，吃苦耐劳、敬业爱岗; 4、 具有制造车间管理经验或工作经验。 五、 竞聘流程 1、 12月25日12:00前，参与竞聘的人员向企管部递交申请；确定申请岗 位。（书面、钉钉、微信递交均可）。 2、 12月25日12:00前，参与竞聘的人员提交竞聘方案，PPT、WORD形式均 可。其内容包括但不限于以下几方面： 1） 过往的工作情况、取得的成绩；竞争该岗位的优势； 2） 个人对竞聘岗位的认识，尤其本人的在竞聘岗位上的工作规划。 3）工作规划包含：年度部门目标（产值、质量、团队建设等）、目前现 状与问题、实施计划、具体方案、措施、团队组建（岗位，分工，编 制等）、新人招聘、培养机制、流程规范、制度建设、薪酬考核激励 措施、设备管理与维护、工艺设备优化、设备投资改造、原材料耗材 管理、其他部门配合要求等。 3、 12月2709:30开始，參加竞聘的员工现场讲述方案，地点另行通知。 4、 评委员会予以评议。并将拟提拔名单提交公司领导审批。 5、 公司综合考评后，发布人事任命名单。 六、 各部门应积极鼓励符合竞聘条件的员工报名并参加竞聘。 江苏华力制动器有限公司 二零二零年十二月二十一日
爱护环境 健康你我 “植树节”是一些国家以法律形式规定的以宣传森林效益，并动员群众参加义务造林为活动内容的节日。按时间长短可分为植树日、植树周或植树月，总称植树节。通过这种活动，激发人们爱林、造林的感情，提高人们对森林功用的认识，促进国土绿化，达到爱林护林和扩大森林资源、改善生态环境的目的。 为了动员全民植树而规定的节日。我国曾于1915年由政府颁令规定清明节为植树节即3月12日。后来到了1928年的4月7日，民国政府颁布了植树令：嗣后旧历清明植树节应改为总理逝世几年植树式。”民国政府之所以颁布这道令，是因为孙先生幼年就对“树艺牧畜”十分热爱的缘故。他在海外留学时，经常利用假期回故乡种植桑树。1979年2月23日，第五届全国人大常务委员会第六次会议决定，仍以3月12日为我国的植树节，以鼓励全国各族人民植树造林，绿化祖国，改善环境，造福子孙后代。
发扬宿迁科技精神：求真务实、担当奉献、严谨高效、改革创新 2021年3月26日，宿迁市经济开发区经发局领导同志一行，到公司参观、学习、指导工作。 首先、公司总经理蒋志良先生把公司近年来的经营、发展工作情况向部门领导作详细的汇报，并得到肯定。 其次、部门领导同志了解公司实际发展情况，给予不同方面的建议和工作指导。 主要工作突出指导以下政策汇编： 科技型中小企业备案评价、国家高薪技术企业认定、江苏省高新技术企业培育入库、宿迁市企业研发奖励、省级企业研发机构建设、宿迁市企业研发机构备案及绩效考评、宿迁市技术转移奖补资金、江苏省科技企业上市培育计划、江苏省科技成果转化风险补偿资金贷款、宿迁市创新券政策、省级科技计划项目、市级产业发展引导资金（科技创新资金）项目。 最后、共同参观公司，全面了解实际生产经营情况。
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